No último dia 4 de agosto, durante coletiva de imprensa com jornalistas especializados no mercado de seguros para apresentar os resultados da Bradsaúde no último trimestre, o CEO da companhia, Carlos Marinelli, destacou que a estratégia de fortalecimento da rede credenciada tem sido um dos principais pilares para ampliar a competitividade dos produtos, controlar a sinistralidade e elevar a satisfação dos beneficiários. Segundo ele, a companhia conta atualmente com uma estrutura formada por mais de 37 mil prestadores credenciados em todo o País, base que sustenta a expansão dos planos regionais e a otimização da assistência oferecida aos clientes.
Ao explicar a importância da rede credenciada para a estratégia da companhia, Carlos Marinelli afirmou que esse diferencial vai muito além da capacidade de atendimento. Segundo o CEO da Bradsaúde, manter uma estrutura com mais de 37 mil prestadores distribuídos pelo País contribui diretamente para reduzir a sinistralidade, ao mesmo tempo em que aumenta o nível de satisfação dos beneficiários e fortalece a competitividade dos produtos oferecidos.
De acordo com Carlos Marinelli, a rede credenciada desempenha papel estratégico na sustentabilidade do negócio. Além de contribuir para o controle da sinistralidade, ela permite desenvolver produtos mais competitivos e adaptados às características de cada mercado regional.
O executivo explicou que a expansão dos planos regionais proporciona uma visão mais específica das necessidades de cada localidade, permitindo aprimorar tanto a cobertura assistencial quanto a composição da rede credenciada. Segundo ele, quando a companhia estabelece planos regionais, passa a ter um olhar diferenciado para cada mercado, o que possibilita fortalecer tanto os planos nacionais quanto a cobertura local, além de otimizar a atuação dos prestadores de serviços em cada região.
Nesse processo, sempre que novos hospitais passam a integrar a estrutura da companhia, é realizada uma revisão completa da rede credenciada da região. O objetivo, segundo Carlos Marinelli, é elevar a qualidade da assistência e, ao mesmo tempo, construir negociações mais eficientes para todas as partes envolvidas.
Como exemplo, o CEO da Bradsaúde citou a incorporação de hospitais em Macaé, Guarulhos, Alphaville e, mais recentemente, em Bauru, por meio do Grupo Santa e do Hospital Santana. Essas iniciativas, explicou, permitiram reorganizar a rede regional e ampliar sua eficiência.
Carlos Marinelli também destacou o lançamento do produto regional Noroeste de São Paulo, que levou à reestruturação da rede em Bauru, Marília e dezenas de municípios da região. A expectativa é que essa estratégia resulte em maior satisfação dos beneficiários e em produtos ainda mais competitivos em termos de preço.
Ao final, o CEO da Bradsaúde afirmou que o fortalecimento da rede referenciada também tem impacto direto na fidelização da carteira. Segundo ele, os indicadores da companhia mostram evolução consistente na permanência dos clientes ao longo dos anos, reforçando que a estratégia de investir em qualidade assistencial e regionalização tem sustentado o crescimento da Bradsaúde.