A Allianz Seguros realizou em Uberlândia (MG) mais uma edição do treinamento +Capaz Vida em Grupo, reunindo aproximadamente 50 corretores das segmentações Topázio, Esmeralda, Rubi e Diamante. A iniciativa teve como foco o alinhamento comercial, o compartilhamento de experiências e a identificação de oportunidades no segmento, com destaque para a atuação junto a pequenas e médias empresas.
O encontro também reforçou o posicionamento da companhia em uma das principais cidades do Triângulo Mineiro, reconhecida por sua infraestrutura, ambiente de negócios dinâmico e relevância econômica no estado.
De acordo com o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), Uberlândia figura entre as três cidades mais bem avaliadas do país quando comparada às capitais brasileiras, ficando atrás apenas de Curitiba (PR) e São Paulo (SP), com indicadores ligados a saúde, educação e emprego e renda. O município é ainda a segunda maior economia de Minas Gerais, atrás apenas da capital Belo Horizonte.
Para Alexandro Barbosa, diretor Comercial Regional Minas Gerais e Centro-Oeste da Allianz, a escolha de Uberlândia faz parte de uma estratégia estruturada de crescimento do seguro Vida em Grupo na região.
“O município combina fatores econômicos, logísticos e demográficos que o tornam um ponto estratégico para impulsionar esse segmento. Ao focar nas necessidades específicas do mercado local e investir no desenvolvimento de parcerias e capacitação, a Allianz se posiciona como a principal escolha para empresas que buscam proteger seus colaboradores e oferecer benefícios diferenciados”, afirma Alexandro Barbosa.
Os resultados recentes reforçam o desempenho da seguradora no estado. Entre janeiro e dezembro de 2025, a carteira de Vida em Minas Gerais registrou crescimento de 33% em relação ao ano anterior, enquanto em Uberlândia a alta foi de 30%. Já o segmento de Vida em Grupo avançou 20% no estado e 26% no município no mesmo período.
Segundo o executivo, o desempenho reflete uma combinação de fatores ligados à estratégia comercial.
“Entre os principais, estão a expansão da base de clientes, o fortalecimento da rede de corretores neste segmento, melhorias nas taxas, novidades nos produtos e a intensificação das visitas presenciais junto aos parceiros comerciais, o que reforçou o relacionamento, gerou maior engajamento e contribuiu diretamente para o aumento da produção”, conclui Alexandro Barbosa.