Focar em apenas um produto enquanto boa parte do mercado busca diversificação parece uma decisão arriscada. Mas foi justamente esse caminho que ajudou a Hero Seguros a construir sua trajetória de crescimento e consolidar sua presença no setor. Esse é um dos temas abordados no Programa Bate Bola, apresentado por Gustavo Doria Filho, fundador do CQCS, que recebe os CEOs da Hero Seguros, Raphael Swierczynski e Guilherme Wroclawski, para uma conversa sobre os bastidores da companhia e as decisões que marcaram sua evolução desde o primeiro dia.
Durante a conversa, Guilherme explica por que a empresa decidiu concentrar seus esforços em um único segmento durante os primeiros anos de operação. “A Hero começou e, até meados de 2025, a gente atuava como monoproduto, seguro viagem. A gente pegou esse produto e começou a diagnosticar as fricções e dores que existiam no mercado, tratando cada uma delas com bastante profundidade”, detalha.
O executivo destaca ainda que a companhia optou por um caminho diferente do adotado por muitas empresas do setor. “Em vez de nos tornarmos uma empresa multi-ramo nos primeiros três anos e meio de operação, optamos por seguir um caminho diferente: fazer um único produto com muita excelência.”
No bate-papo, os CEOs também comentam como essa estratégia influenciou o crescimento da Hero, os desafios enfrentados ao longo da jornada e a visão da empresa para o futuro do mercado de seguros.
Veja o programa completo:
