O seguro de vida coletivo tem se consolidado como uma ferramenta estratégica na política de benefícios das empresas, oferecendo não apenas proteção financeira em situações como falecimento ou invalidez, mas também flexibilidade na contratação. A possibilidade de personalizar coberturas de acordo com cargos, funções ou níveis hierárquicos permite ao RH alinhar o benefício às necessidades específicas de cada posição, fortalecendo a valorização e retenção de talentos.
Segundo levantamento da consultoria Aon, o seguro de vida é atualmente o principal benefício financeiro disponibilizado pelas companhias, sendo também o segundo mais valorizado pelos colaboradores, atrás apenas do plano de saúde. Na prática, a personalização permite que empresas estruturem diferentes coberturas para diretoria, gerência e demais cargos, sempre respeitando as diretrizes internas. Para Marcell Guimarães, diretor de vendas da Omint Saúde, essa flexibilidade torna o seguro um instrumento valioso para o setor de Recursos Humanos.
“Ao estruturar o seguro de vida com base nos níveis hierárquicos, a empresa consegue adaptar o benefício à realidade de seu quadro de funcionários, oferecendo uma proteção mais alinhada às diferentes responsabilidades. Essa flexibilidade transforma o seguro em um aliado estratégico para o RH”, afirma Guimarães.
Além da cobertura básica, que contempla morte, invalidez por acidente e diagnóstico de doenças graves, o seguro pode incluir assistências adicionais, como invalidez por doença congênita de filhos, assistência funeral, cesta básica e indenização em caso de rescisão contratual.
Para as empresas, o modelo personalizado oferece um equilíbrio entre custo e valor percebido. Já para os colaboradores, representa segurança em momentos críticos e a garantia de proteção condizente com sua função na organização. Mais informações sobre o seguro de vida em grupo estão disponíveis no link.