Chegar a uma posição de liderança no setor de tecnologia e seguros, para mim, não foi um caminho linear. Quando olho para a minha trajetória, vejo que cada desafio superado moldou a profissional e a líder que sou hoje. Mas o que mais me impulsionou foi entender que a minha atuação vai muito além da gestão de pessoas – o olhar estratégico para o negócio é essencial para transformar o mercado e abrir portas para mais mulheres.
Apesar dos avanços, o caminho para a equidade na liderança feminina em tecnologia e seguros ainda é longo. Segundo um estudo do Fórum Econômico Mundial, as mulheres ocupam apenas 37% das cadeiras de liderança em todo o mundo, um reflexo dos desafios estruturais que ainda precisam ser superados.
A mudança exige compromisso contínuo das empresas para criarem ambientes mais inclusivos e oportunidades reais de ascensão para as mulheres. Investir em práticas de equidade, redes de apoio e desenvolvimento profissional é essencial para garantir que a diversidade de perspectivas e habilidades fortaleçam a inovação e a competitividade do setor.
Acredito que uma liderança que alia competência técnica com uma compreensão profunda do negócio seja um ponto fundamental para a equidade de gênero. Mulheres em posições estratégicas têm a capacidade de trazer novas visões, fomentar a inclusão e gerar impactos positivos tanto no ambiente interno das empresas, quanto no mercado como um todo.
Seguir fortalecendo a liderança feminina não é apenas um desafio, é uma oportunidade de crescimento para todo o setor. A mudança está acontecendo, mas ainda temos um longo caminho pela frente. Precisamos continuar fomentando o desenvolvimento de talentos femininos, incentivando a formação de redes de apoio e promovendo um ambiente onde todas possam crescer e liderar com confiança.